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新疆片区协同化打造发展引擎

今年以来,新疆片区各单位立足能源基地产业布局实际,勇担职责使命,牢牢抓住解放思想“总开关”,紧盯序时目标任务,各项工作有序推进,广大干部职工用满满的正能量,以协同发展的良好态势,推动区域高质量发展走在集团和新疆行业前列。

找准方向、久久为功,重点工作圆满收官。天山矿业公司产能核增取得突破性进展;哈密能源公司五号井通过新疆国土资源厅审查,赛尔能源公司六矿通过新疆煤管局、新疆煤监局正式竣工验收,夏阔坦矿业公司榆树田矿取得采矿许可证和新疆行管部门正式批复……临近年底,各方好消息纷至沓来。片区各单位紧抓“合法合规”生产“牛鼻子”,坚持问题导向,找准路径方法,让“不可能”变成可能,为下一步高质量发展奠定了坚实基础。

压实责任、补齐短板,擦亮徐矿亮丽名片。各矿井原煤系统实现了“零死亡”,电力企业杜绝了轻伤及以上事故……这些亮眼的“成绩单”是今年新疆片区安全形势得到根本好转的“检验单”。下半年以来,新疆片区各单位深刻吸取零打碎敲事故多发频发的教训,举一反三、全面排查、压实责任、补齐短板,重整行装再出发。天山矿业公司成功创建国家一级安全生产标准化矿井,并取得抽查分数高于验收分数的亮眼成绩。其救护中队是新疆维吾尔自治区第一家、南疆地区唯一一家通过全国矿山救护队标准化达标检查的队伍,展现了大矿作为,体现了大矿担当,打造企业的“金字招牌”,擦亮了“徐矿名片”。

优化布局、狠抓挖潜,运行质量显著提升。产销两旺,新疆片区各单位经济效益创出历史最高水平。针对内部挖潜,新疆公司组织召开了片区成本管控现场会,引导各单位积极开展节约创效工作,片区各单位全年节支降耗、提质增收超1亿元。进入冬季以来,赛尔能源公司加大与新疆维吾尔自治区发改委和地方政府沟通协调力度,确保销售秩序持续稳定;坚持未雨绸缪超前分析研判市场形势,制订有针对性的灵活策略,积极开拓战略用户和效益用户,适时提高煤炭售价,努力提升当期经济效益。天山矿业公司在确保安全的前提下抓好生产组织,多出效益煤、出好煤,提高单产单进水平和人工工效,确保安全可控、效益最优。

资源共享、优势互补,协同发展走出新路。新疆公司充分发挥监管、指导、服务、协调的作用,按照“稳定南疆、优化东疆、壮大北疆”的定位规划,加快新疆煤电化一体化基地建设。在南疆,推进天山矿业公司、阿克苏热电公司煤电深度融合,探索构建南疆煤电一体化运营模式。通过集团高层推动,在年初增加2亿度援疆电量的基础上,三季度又争取到2亿度援疆电量,取得了可观的经济效益。在北疆,引进了新疆天业集团战略合作伙伴,在煤矿和煤化工领域开展深度合作,扭转了被动等待、观望不前的局面,完成红山矿可研论证,为赛尔能源公司产能接替和加快建设北疆千万吨煤炭生产基地及煤炭煤化工一体化基地创造了条件。在东疆,通过集团高层推动和加大协调力度,哈密能源公司注册资本金已分批到位,加强与国电股东方沟通联系,发挥煤电一体化优势,形成市场煤价调整机制,实现扭亏脱困,迈入高质量发展轨道。


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